欢迎来到医课网——中国医院管理培训资讯平台
  • 地区导航
  • 北京
  • 济南
  • 西安
  • 成都
  • 杭州
  • 更多
点击这里给我发消息
当前位置:首页 >企业内训> 课程详细
 
课程名称: 如何打造医院优势学科  
培训天数: 2天  
课程分类: 经营管理  
在线报名:
报名表格:
  400-680-6568

 

培训对象

 医院领导、中层以上干部

 

 

 

课程介绍


【课程特色】
学科建设是最有效的核心竞争力,本课程和医院实际情况结合紧密,将根据医院情况设计。
【课程收获】
从多方面和您探讨如何打造优势学科。、
【课程内容】
课程概述
1.配好学科带头人,组建高素质学术团队
2.明确学科发展方向,树立目标,制定战略。
3.不断创新:创新是人人都可干的事情
A.技术创新
B.继承创新
C.合作创新
.哑铃模式
虚拟合作模式
D.模仿创新
E.综合创新
F.市场创新
蓝海战略:以一种新异的、独具一格的项目来开拓新的市场。
案例
4.打造品牌
品牌最初定义 
品牌是矗立在人们心中的丰碑!
案例
5.优势富集效应
6.自我超越
为什么要实现自我超越?
如何实现自我超越?
案例
7.开展标杆管理(((Benchmarking):核心是向同行或其他行业最优秀者学习。
8.向极限挑战
自我极限,即自己设置的极限。
9.忘我追求
10.提高情商,开创学科成功的机会
 
七、医院咨询项目介绍

医之家闭环整合咨询的咨询模式:从创造价值、实现价值、保护价值再到创造价值全封闭的闭环整合咨询流程。我们通过战略规划、重大决策支撑、营销战略、品牌价值管理、学科建设、优势技术发展管理、战略创新、战略投资与并购、财务战略规划等为医院创造价值;通过IT信息化管理、流程优化、供应链管理、人力资源规划、岗位和薪酬设计、绩效考核、能力素质管理为医院实现价值;通过全面预算管理、内控管理、全面风险管理、法律风险管理、重大项目风险管理为医院保护价值。

 

 

师资介绍

高级讲师