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各级卫计委（局）分管领导、各类医院院长、书记、分管副院长、财务科、人事科、经管办负责人，院办公室主任、医务科、绩效办主任、信息科主任、护理部主任及医院各临床科室负责人，医技科室负责人，以及行政后勤管理部门负责人等相关领导。
2017年是中国公立医院改革和发展历史上重要的一年，公立医院改革全面推开，药品零加成全面实行，医联体建设试点全面启动，现代医院管理制度建设提档加速，按病种付费为主的多元支付方式改革全面推进等等，给中国县市医院带来了前所未有的机会与挑战。面对机会和挑战，公立医院下一步的管理与运行又应做出怎样的适应性调整？我中心联合《医管界》从切实解决具体问题的角度出发，决定举办“医院经济运营精细化管理与绩效考核方案设计分享会暨全面预算编制实务、成本精准管控与二级库管理培训班”，本次会议聚焦新医改形势下的医院经济管理， 共享标杆医院人才激励和绩效评价实践经验。
本次会议可以帮助医院解决的部分问题：
1、各级医院人力成本支出比例多少才合适?比例过高怎么办？
2、对已亏损科室如何考核才能有效调动积极性？
3、如何推行医院经济运营全过程内部控制？领导不签字是否就不承担领导责任？
4、临床、辅助、后勤如何定奖金较为合理，处方和病历如何参与考核?
5、医保院内控费如何做？
6、如何推动医院全面预算管理的实施？
任 俐
成都市第二人民医院总会计师
高级会计师，现任成都市第二人民医院总会计师，在长期的工作实践中总结出了一套关于医院财务管理以及运营管理方面的经验，特别是医院全成本核算，医院绩效管理，医院财务管理等方面运用卓有成效，被誉为实战派专家。现为“中国卫生经济学会理事”、“中国医药卫生学会”常务理事，四川省卫生经济学会”专家委员会委员。四川省卫生经济学会审计专委会牵头人。成都市卫生经济学会副会长。先后参与中国卫生经济现代医院管理丛书《医院经济运行精细化管理》著作编写以及新医疗机构财务会计系列丛书《医院成本管理》、《新医院财务管理》，《新医院会计》的编写。
现作为“中国卫生经济学会财会分会”；“卫生部党校、培训中心”；“中华医学会培训中心”专家师资进行全国培训授课。同时也作为“中国卫生内部审计网远程教育”专家师资进行网络授课。先后在北京，广州，南京，深圳，成都等20余个城市。总共培训场次达80余次。2016年3月中标国家卫计委委托中国卫生经济招标课题“医疗服务价格谈判形成机制”并获得二等奖。
郑阳晖
广东省人民医院计财处处长
注册会计师、注册税务师、高级会计师。近二十年的医院财务管理和预算管理经验。在郑处长的主持下，广东省人民医院预算管理体系一直走在全国的前列，全国许多医院纷纷慕名学习，郑处长将MBA的思路充分运用到医院的实际管理工作中，其在医院财务和预算方面先进的管理理念一直受到业界关注和好评。
张进
四川大学华西第二医院总会计师
高级会计师、研究员，现任四川大学华西第二医院总会计师，曾任四川大学华西医院财务部长和监察处长。兼任中国卫生经济学会卫生财会分会副会长、四川省卫生经济学会和成都市卫生经济学会副会长、四川省高级会计师评审专家、四川大学医院管理MBA特聘教授等职。对医院财务会计管理、成本管理、绩效管理、医保管理、内部控制等有较丰富的理论和实践经验。
