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课程名称: 医院人力资源与绩效分配方案设计  
开课时间: 2019-03-08 
开课地区: 四川 成都  
价格: ¥ 1680  
培训天数: 2天  
课程分类: 人力资源  
在线报名:
报名表格:
  400-680-6568

 

培训对象

医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长(人力资源部主任)、医务科主任
经管办主任、绩效办主任、考核办、核算办、护理部、信息科等相关医务人员
 

 

 

 

课程介绍

模块(一)医院人力资源体系的建立
1、建立人力资源管理架构体系
2、医院定岗定编与岗位说明书编制
3、病房定岗定编的规则
4、门诊定岗定编的规则
5、临床其他科室部门定岗定编的规则
6、各科室系数的计算方法
7、医院职能科室与业务科室设计
8、医院员工的能力提升
模块(二)绩效方案制作全过程解析
1、绩效方案设计的流程步骤解析
2、36因素医院岗位系数评价法思路解析
3、临床、医技、医辅、管理人员,绩效工资人均数、总额、系数及排序
4、绩效方案制作中的技术与难点分析
5、北京朝阳医院综合目标管理绩效方案设计思路与方法
6、医院各类指标制定的依据及导向性原则方法解析
7、单项奖的设立原则与方法解析
8、医事服务费的奖励方案制定原则与方法
9、医药分开,合理处理次均药费、药占比、次均费用和预付总额的关系思路解析
10、医院成本管控策略与方法
11、医院二次分配的设计原则及方法
 

 

 

师资介绍

张仁华:现任首都医科大学附属北京朝阳医院总会计师、副院长。兼任中国总会计师协会理事、北京总会计师协会常务理事、北京卫生经济学会理事、中国医药卫生会计协会常务理事。 2017年职业化院长命题小组六成员之一!研究领域:医院成本管理、绩效管理、预算管理、会计制度设计、财务报表分析、内控制度建设等医院经济经营管理各领域。
张 英: 清华大学医药卫生研究与培训中心学术主任;是我国医院管理咨询与培训行业重要的开创者和建设者,是医院人力资源管理学科的重要奠基人。常年担任清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学等10余所大学主办医院管理高级研修班核心课程的主讲教授、特聘教授或客座教授。。
曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过中高层管理职务。曾为200余家医院提供过系统的管理咨询;为数十家医院担任过连续10年以上的管理顾问;为500多家医院提供过内部培训。