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课程名称: 第四期 现代化医院精细化管理与成本控制  
开课时间: 2019-04-27 
开课地区: 重庆 重庆  
价格: ¥ 1680  
培训天数: 2天  
课程分类: 成本管控  
在线报名:
报名表格:
  400-680-6568

 

培训对象

医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长(人力资源部主任)、医务科主任、经管办主任、质控办、绩效办主任、考核办、核算办、护理部、信息科等相关医务人员。

 

 

 

课程介绍

医院精细化管理是一种管理方法、一种管理理念、一种管理文化更是医院一整套系统的管理过程。精细化管理是一个贯穿整个医疗全程的管理模式,要求把精细化管理的思想、作风、态度要贯彻到整个医院的所有管理活动和操作过程中。主要包括精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划等五个基本方面。
随着医疗市场的竞争日剧激烈,医院实施精细化管理有助于进一步降低医院的管理成本,任何医院的长远发展都必须建立在良好的效益基础上。精细化管理,是一个医院维持运营良好状态的重要手段,也是医院运营过程中反映成本的一个必要过程,利于“减支节流”。同时,通过精细化管理,可以及时发现医院管理中的漏洞和弱点,让医院管理者及时发现医院运营的状况与优劣,及时调整发展规划和战略,对于医院的长期发展起着至关重要的作用。
为此【北京医之家大讲堂】特别邀请台湾医院精细化管理领军人物马作镪老师与四川华西医院二院财务总会计师张进老师,为您全程解析医院精细化管理的精髓及困惑。届时欢迎各地卫生厅(局)、各医院领导带队参加.
 

 

 

师资介绍

马作镪:台湾医院精细化管理领军人物、中国医药大学(台湾)医务管理系教授、博士/硕士生导师;中医师全联会(台湾)顾问;美国田纳西大学管理学硕士 ;美国爱荷华大学博士。先后在美国爱荷华大学附属医院,美国John Deer HMO医院,台湾中国医药大学附设医院任职,现任上海复旦大学医院管理公司,北京清华大学继续教育特聘讲师,担任多家医院顾问,咨询及授课医院上百家,经验丰富。
张 进:四川大学华西第二医院总会计师,经济学硕士,高级会计师、高级咨询师,成都市卫生经济学会副会长,中华医院管理学会经济专委会委员,曾任四川大学华西医院财务部长和监察处长等职,有较丰富的医院财务管理、预算管理、绩效管理、内部控制管理的理论和实践经验。